敦煌市委编办坚持“三抓三促”行动 锻造机构编制“铁

今年以来，敦煌市委编办紧扣省委、市委“三抓三促”行动要求，坚持以上率下、坚持问题导向、坚持求真务实、坚持系统观念，围绕机构改革早谋划、早部署、早行动，实现机关自身建设“三个转变”，锻造新时代敦煌机构编制“铁军”。

“抓学习提提升”，变“要我干”为“我要干”。一是制定“三抓三促”学习计划，加强《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》、全省、酒泉市“三抓三促”行动动员部署会议精神等政治理论学习。充分用好集体领学、分组研讨、个人自学等方式，着力解决“理论武装不深”问题。二是以例会随机提问业务重点、疑点、难点和闭卷考试的考点倒逼干部认识到自身的知识恐慌和能力赤字，提高主动学习的自觉性和紧迫性，进而解决“知识储备不足”问题。三是坚持“岗位大练兵”，提高全体机构编制工作者的业务素质和技能。将全市机关事业单位机构编制使用效益和职能履行评估工作任务分解，通过深入实地调研、撰写调研日志、研讨交流练兵，切实化解“学用结合不紧”的矛盾。

“抓执行促落实”，变“推着干”为“比着干”。一是加强股室协作配合，建立“综合股分办、业务股承办、分管领导盯办、综合股督办”4个环节推进模式，对完成质效差、工作延误超期的，由股室负责人负责提醒，确保工作如期完成。二是健全机关内部考核机制，制定《中共敦煌市委编办制度汇编》《中共敦煌市委编办积分考核办法》等配套考核文件，细化考核指标，每季度通报考核个人得分。持续强化考核结果运用，将考核结果与干部年终评先选优、职务职级晋升等挂钩，以“制度管人+考核激励”促“推着干”向“赛着干”转变，进一步激发调动全体干部干事创业积极性。三是强化股室内部管理，由各股室股长负总责，做好各股室的工作周总结和周计划，把本股室“谋划图”变成“施工图” ，充分利用周例会，每位干部在周例会上汇报上周工作计划、上周完成情况及下周工作谋划，并做对比分析整体工作完成情况 ，由主任、股长“推着干”到自己“找事干”再到干部之间“比着干”，进一步激发了机构编制干部的的内生动力。

“抓效能促发展”，变“照着干”为“想着干”。一是联系实际、学懂弄通编办的职能落实情况、编制使用情况、以及效益的分析情况，更要提高站位、统一思想，严格对照被评估单位的“三定”规定，将各部门单位内部机制运行情况、机构职能职责的执行情况、编内编外人员主职主责的落实情况以及部分单位调整（划转）后的职责落实等多方面其情况进行梳理评估。二是常态化走访联系，由科干带队，深入全市各部门单位，重点围绕机构编制使用效益和职能履行评估工作等工作交流，主动听取建议，推动问题化解，为实现高质量发展提供坚强有力的机构编制保障。三是主动寻标对标，通过对标学习，找准差距和不足，改进自身问题，不断增强服务保障中心工作水平，以“坐不住”的责任感、“慢不得”的危机感、“等不起”的紧迫感，促“照着干”向“想着干”转变，进一步助力我市机构编制评估工作落实落细。